1
ستاد ویژه توسعه فناوری نانو Iran Nanotechnology Initiative Council بستن
  • ستاد ویژه توسعه فناوری نانو

  • مدیریت بانک اطلاعات شاخص های فناوری نانو

  • سایت جشنواره فناوری نانو

  • سیستم جامع آموزش فناوری نانو

  • شبکه آزمایشگاهی فناوری نانو

  • موسسه خدمات فناوری تا بازار

  • کمینه استاندارد سازی فناوری نانو

  • پایگاه اشتغال فناوری نانو

  • کمیته نانو فناوری وزارت بهداشت

  • جشنواره برترین ها

  • مجمع بین المللی اقتصاد نانو

  • اکو نانو

  • پایگاه اطلاع رسانی محصولات فناوری نانو ایران

  • شبکه ایمنی نانو

  • همایش ایمنی در نانو

  • گالری چند رسانه ای نانو

  • تجهیزات فناوری نانو

  • صنعت و بازار

  • باشگاه نانو

شبکه، سازوکاری خود پایدار

افراد مقاله : ‌ نویسنده اول - مهیار خادم

موضوع : مديريت نانو کلمات کلیدی : شبکه آزمایشگاهی فناوری نانو تاریخ مقاله : 1395/10/26 تعداد بازدید : 362

مدل مدیریت شبکه‌ای یکی از نظام های مدیریتی کارامد در چنددهه اخیر است که به منظور بهینه‌سازی ظرفیت‌ها و هم افزایی از آن بهره گرفته می شود. در نگاه نخست، تشکیل شبکه آزمایشگاهی فناوری نانو نیز با بهره‌گیری از این مدل رایج، توانسته به این مهم دست یابد. اما از سوی دیگر با این ادعا مواجه هستیم که ستاد ویژه توسعه فناوری نانو، برای توسعه فناوری از مدل های بومی خود استفاده کرده است. برای راستی‌آزمایی این ادعا می توان با کنکاش در تفکرات سیاست‌گذاران و مدیران این حوزه، بنیان‌های فکری و فرهنگی سیاست‌گذاران را مورد مداقه قرار داد و دریافت که این مدل چه تفاوت‌ها و تمایزاتی با مدل‌های رایج در کتاب‌های آموزشی و درسی منتج از آموزه های دیگران دارد. به این منظور مصاحبه‌ای با دکتر رضا اسدی‌فرد، از موسسان اصلی شبکه آزمایشگاهی نانو ترتیب داده شده که در این شماره، قسمت دوم مصاحبه را خواهیم خواند.